OHASHI SHINTARO

ON ⇔ OFF

OHASHI SHINTARO

幸福度

6.15, 2017

幸福とは、お金では買えないモノであり

「最上級」の楽しみ方を知っている者にだけ宿る感覚でしょうね。

ゆとりとは、決してお金で買える代物ではない事も付け加えておきます。

 

だからこそ平等であり人それぞれなのです。

目線とハードルを下げ良いパートナーに巡り会う事さえできれば

お金持ちにはなれなくても誰だって幸せにはなれるのです。

 

引続き幸せを追求しよう。

叶える

5.29, 2017

僕は、欲張りです。

やりたい事がたくさんあります。

 

ただし、自分のキャパシティーの限界も承知しています。

年を重ねるにつれて立場が変わってくると余計に限界を感じます。

逆にやりたい事はどんどん増えていきます!

 

だから常にトレーニングしてきました。

「何かを得たいなら何かを捨てる」作業を繰り返してきました。

 

昔から非現実な事を口にしてから行動するタイプです。

叶ったことも叶わなかったことも両方経験してきました。

 

叶わなかった場合はこう言われます。

「新太郎って口だけだな」

 

そのたびに心の中でこう叫びます。

「お前ら何も叶えて無いじゃん」

*ディスる奴は大抵たいした生き方してません

 

僕は叶わなかった事を否定的に捉えません。

チャレンジした事を大いに誇りに思うタイプです。

 

でも、叶った方がより格好良い事も知ってます。

だから、失敗から学習する事は怠りません。

 

自分の欠点も知っています。

僕には「同時進行してしまう癖」があります。

非常に脳みそが疲れて体力消耗するってわかってます。

ただ、そういう性格だから仕方ありません。今更、変われません。

 

今もやりたい事が凄くあります。幸せです。

(必ずやり遂げなければならない事も含めて)

 

精神論に捉えられがちな「元気があれば何でもできる」の猪木節は

本当は凄く凄く「理に適った言葉」の様な気がします。

 

だって、生きてるから叶えられるんでしょ。

 

B to H

5.23, 2017

当社は、B to B の商売をさせて頂いております。

ご存じでしょうがB to B とは Business-to-business(法人顧客向け取引)の略です。

その対象で使われるのがB to CでBusiness to Customer(個人顧客向け取引)の略です。

 

過去に成長計画を起てようとした時、この区分けが大きく邪魔をしてきました。

理由はたくさんあり過ぎるので割愛しますが来期はこの区分けを取っ払う事にします。

 

イメージはB to H  Business to Happiness(幸せ向け取引)です。

(早朝、4時に目が覚めた時、降臨してきたんすよ)

この場合の「幸せ」には企業と従業員と顧客が当て嵌はまります。

 

それぞれの幸せを達成する為に、業種、業態に縛られず駆け抜けたいと思います。

B to H いい言葉でしょう!!!気に入ってますw

スタートライン

5.15, 2017

僕が今最も気になる人。

第25代フランス大統領のエマニュエル・マクロン氏。

彼とは共通点が多い故、ついつい応援してしまう。

 

1977年生まれの同い年。

そして、スーパー熟女好き。

 

政治や政治手腕については良く分かりませんが

きっと良い人だと思う(笑)

 

因みに彼の奥様はエマニュエル夫人と呼ばれるのだろうか?

出来ればそうであって欲しい。尚更応援してしまう。

 

39歳の若さで国政のドン、スタートラインに立った彼。

どんな未来を創造しているのだろうか?

 

子供の頃、運動会。先生に誘導されスタートラインに立った。

「よーいドン」のピストルで一斉に走り出す。

 

今思えば凄く良い時代だったな。

だって、わざわざスタートラインに立たせてくれるんだもんね。

そっから、みんなと同じ方向に走り出せば良いだけ。

ゴールも見えてるしw

 

その延長戦上で生きて来てるダメな人、結構多い気がします。

(指示待ち、誘導待ち、受動態)

昔の「正しい」は、今じゃ「悪」ですよ。。。

 

人生悲観してるアナタ!!そもそも本当にスタートライン立ってますか~??

自ら走る方向、速度を決め、自らのタイミングでスタートラインにら立った事がありますか??

 

意外にね、意外にスタートラインに立ってない人多いんだわ(笑)

だって、僕も本当の意味で立ったの最近だもん。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

バランス

5.8, 2017

本屋さんに行くと相反する(肯定や否定する)書物たくさん置いてありますよね。

例えば・・・

バカになれとかバカになるなとか。

性善説とか性悪説とか。

ポジティブが良いとかネガティブが良いとか。

経営者は睡眠時間をとれとか睡眠時間をとるなとか。

ホントね、「どっちだよ」って思いますよねw

 

結局、凡人向けの書物が圧倒的に多い訳で

マーケットの需要を考えたらあってしかり、間違いではないんでしょうけど。

 

ただ、信念持ち合わせて無いのに、片側に洗脳されて突っ走るのは非常に危険だと思うんです。

(そもそも凡人で信念持ってる人どれくらい存在すんのかね・・・)

 

僕、凡人は如何にバランスを取るかだけだと思うんですよね。

著者だってきっと思ってますよ。

「俺の伝えたい事が100伝わる訳ねえ」とw

 

こんなキャッチフレーズの本なんて売れないでしょ??

「あなたにとっては美味しいかも、不味いかも?」

「使い勝手は良くも悪くもありません」

僕なら絶対買わないw

 

 気づきました??

結局、相反する内容の本をそろえる事によって箱全体でバランスを取ってるんですよね。

(きっと勝手にバランスとれてるだけなんでしょうが)

 

今度、本屋にいったら相反する内容の本を2冊買って読み比べて下さい。

もう、その内容の本質自体どうでも良くなりますよw凡人はね。

 

だったら、柔軟性をもってバランス感覚を養った方が

凡人の生きる道ってたくさん開けると思うんだよなあ~~~。

(これが意外に難しかったりもするけどね)

 

人生ってそんなもんですよ、きっと。

 

凡人の凡人による哲学です。以上。

 

意思決定

4.24, 2017

リーダーに必要な資質はたくさんありますが

必要不可欠なのは「意思決定」だと思います。

 

先日、ある方に同様のご質問をぶつけた所、同じような回答が返って来たので間違いないと思います。

「意思決定」というワードだけ捉えると大なり小なり日常的に誰もが行っている作業であるのですが

これが仕事や大きな組織での場面になると「自分とは別の人間に」に委ねがちというか中々自分では

「意思決定」できない方が多いような気がします。

 

知識の問題やトレーニング不足や立場上の問題等が理由に挙げられますが僕はそう思いません。

ただ単純に「他人の責任までも負いたくない」というのが本質的な理由ではないでしょうか。

石橋を叩いているフリをして渡る気が無い方が非常に多い。

 

企業で例えるなら、中小オーナー企業にそういった社員が多い様な気がします。

考える事を先送りしそれにより成長スピードが落ち変化の妨げになっています。

今まで決定してくれた立場の人間が世の中のスピードに追い付いていく事が難しくなり

今まで先頭で走ってくれた立場の人間が体力的な衰えからそれが出来なくなってきている。

だからこそ誰がやらなければならないのか?

 

地球上の中で変化できなかった生物やモノは消えてしまっている事実にお気付きでしょうか?

 

怖い怖い世の中です。

 

2017年

1.19, 2017

気付けば既に1月も折り返してますね。

遅ればせながら新年明けましておめでとうございます。

 

今年の目標として「全てにおいて簡素化」を打ち出しました。

何故、この様な目標にしたかと申しますと「時間を捻出したい」からです。

有限であるモノ、事柄の全てに対して全力で惜しみない努力をしてみようと思います。

 

皆様、どうぞ本年も格別なお引き立てのほど、宜しくお願い致します。

 

 

 

 

バイバイ2016

12.26, 2016

2016年が終わろうとしてますね。

 

今年はある意味激動な年でした。

激動なだけにあっという間に過ぎようとしております。

特に6月末に第一子が誕生してからは、本当に早い。

 

以前ほど時間やお金に自由が利かなくなりましたが対価としてたくさんの幸せを貰ってます。

 

「家庭と仕事の両立」って難しいんだねwほんっと大変・・・。

ただ、当社スタッフに対してもより一層、尊敬の念や感謝の気持ちを持てるようになりました。

これも素晴らしい対価。

 

しかし、プライベートが充実していた反面ビジネスにおいて我々の業界は、蒼白な一年でした。

円高による海外投資(日本製)スピードが落ちたことや中国市場の冷え込み、米国の大統領選の影響などもあり市場の動向が非常に不透明で「期待」という言葉に踊されっぱなしでした。

 

上記事情が原因ではありませんがバンコク(タイ)の駐在員事務所を締め東南アジア市場は日本から見守る方向で決断しました。幸いイニシャルコストを抑え充分にリスクヘッジをかけた事もあり引き際も非常にすんなりキレイですw

当時は金融機関、コンサル、現地企業の方々からは「消極投資」と半分バカにされながらのスタートでしたが今思えば当時の判断は間違っていなかったなと。逆側の方たちは、それはそれは大変な事になっております・・・。まあ、タラレバの世界ですけどね(笑)

 

さて、2017年はすぐ目の前です。

ラストスパートかけまーす!!!!!!!!!!!

 

今年お世話になった皆々様、寒い日が続きますがお身体ご自愛ください。

来年も宜しくお願い致します。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

香港

10.5, 2016

2泊3日で香港に行ってきました。

目的は、将来を見据えた海外投資準備って感じですかねw

(実際は、そんな格好良いものでは無い・・・)

相変わらず金融とサービス業を軸に活気あふれる国でしたね。

 

そこで、香港で今、流行のビジネスモデルを軽く紹介します。

 

業種:アパレル業(洋服)→ショップ面積2坪→数台のパソコン→ぼろ儲け

 

気になりますよね??教えません!!

 

でわ。

39歳になりました

9.5, 2016

「無知はコストです」・・・仲良くしている先輩の口癖です。

その通りだなと思える年になりました。

 

インプットに長けている方は話していて面白い。

仮に相手が口下手でも引き出す能力さえあれば勉強になる事が多い。

 

また、アウトプットに長けている方は間違いなく知識を持っている。

 

家族を持って初めての誕生日を迎えます。

子供中心に物事が進む毎日ですが素敵な40代を迎えられるよう

インプットもアウトプットも例年にない位のスピードでパワフルに走り抜けたいと思います!

 

どうぞ39歳の新太郎も可愛がってやって下さい。